德云社与曲协（曲协 相声）

德云社与曲协，原标题：解决相声界纷争不断的捷径，也许是德云社加入曲协，多赢，

这是一篇适合在4月1日发出的文章。

相声行业从诞生起就存在内部纷争，据说相声祖师爷朱绍文和他的大徒弟贫有本之间就有很多矛盾，之后的一百多年里这种行业内纷争就从未停止过。

不过，有人的地方就有江湖，没有哪个行业不存在内部纷争，相声行业在绝大部分时间里都和其他行业一样，纷争是常态但也不是主流，求同存异和谐发展才是整个社会各个行业普遍的状态。

但是，在进入二十一世纪尤其是近十年来，相声行业内部的纷争已经到了严重对立的程度，在一些人的蛊惑下，整个行业被泾渭分明搞成了所谓“主流VS非主流”、“体制内VS体制外”甚至还有“德云系VS非德云系”等形式的对立状态。

这种对立的表现主要有三点：

1、不同阵营的从业人员几乎不往来

2、不同阵营经常产生各种形式的对抗

3、拥趸之间在网络上长期对立直至谩骂，甚至经常出现网络暴力事件

诚然，相声行业内的各种纷争在一定意义上也炒热了整个行业，带来了极大的流量，其中最典型的例子就是2016年郭德纲和曹云金之间的师徒大战，直接引发全社会关注。

但是，这种长期对立也给整个相声行业带来了极坏的影响，不同阵营之间忙于对抗疏于提高，部分演员在不同阵营之间不知所措唯恐站错队，甚至还有一些演员在不同阵营之间来回横跳，无形之中又加深了对立情绪。

更大的影响则是在行业外部，长期对立造成相声行业的舆论环境呈现乌烟瘴气的状态，不仅影响了社会和谐，由于站队和对立大于艺术和作品，这也从客观上导致观众对相声艺术的审美呈现迟滞不前甚至倒退的现象。

既然行业对立有如此多的坏处，那又该如何解决这个问题呢？解决问题的动力来自哪里？

利益！

因为，相声行业对立的动力也是来自于利益。

相声行业的对立不是简单对立，这中间是存在利益关系的，比如通过炒作“主流和非主流”的对立可以获得流量，通过这种对立还可以捆绑很多粉丝，同时由于行业对立的存在，一些粉丝将注意力放在其他方面，反而在艺术和审美的要求上就会下降。

既然是利益促进了对立，那么解决对立问题的钥匙当然也是利益。

只要原来对立的双方都能从解决对立的过程中得到相应利益，那合作自然也就水到渠成顺理成章。

笔者认为，从目前的情况看，相声行业解决对立问题的契机已经来临，而解决问题的那把钥匙也比较简单，同时也是一个捷径：德云社加入曲协。

如果这还不够，德云社和北京曲艺团或其他某个体制内团体之间还可以达成一个深度合作，就像青曲社和西安曲艺团的合作一样。

为什么笔者认为这是一把对双方都有极大利益的钥匙呢？

德云社加入曲协并和体制内团体达成合作存在三个双赢关系。

1、体制内团体可以得到更多商业类机会，德云社可以得到更多公益类演出机会。

2、曲协和体制内团体可以对德云社的作品和演员做出实质性的指导，德云社可以借外部力量完成演员水准和作品格调的升级。

3、德云社可以给体制内相声演员们带来刺激性的活力，体制内团体可以给德云社带来更加稳定的保障，尤其是经济和政策方面的。

此外，如果德云社加入曲协并同时和体制内团体达成合作，那么德云社一些拥趸将失去对立目标，没有对立目标和假想敌之后，行业内的气氛将会得到极大的缓解，创作、演出的空气也将和谐起来。

这不仅有利于行业内的空气净化，也有利于整个社会和网络世界的安宁和稳定。

问题来了，德云社是否有动力主动提出申请加入曲协，以及主动寻求和体制内团体达成合作呢？

笔者认为，这个动力还是客观存在的。

1、德云社的演员及演出水准已经到了一个关键性瓶颈期，长期没有优秀演员和优秀作品将会降低企业发展的前景和空间，这种状态亟待改变。

2、疫情等原因造成德云社的商业运营遭受了前所未有的损失，也直接带来了经营上的压力，如果能和体制内达成合作，将会给企业发展带来一个稳定的安全垫。

3、文艺市场的政策导向和长期发展方向非常明显，过度娱乐和“三俗”表演在未来的生存空间将会越来越小，德云社需要做出深度改变甚至是重度改革。

说白了，当一个企业经过一段时间野蛮生长达到一定规模时，它必然会进入一个“高原反应期”，如果企业核心竞争力不能得到进一步提升，那企业也可能会出现“家大业大挣不着钱”的窘境，弄不好走过高原之后发现前面不是高峰而可能是断崖。

德云社作为一家中等规模的娱乐企业来看，其高原反应还是比较明显的。

那么，即使德云社有这个合作的动力，那这个合作就现实吗？存在不存在极大阻力呢？

首先，德云社加入曲协以及和体制内团体达成合作这件事，已经有了一些苗头。

2021年5月，郭德纲转发了中国曲协发布的《关于加强相声界行风建设自觉践行崇德尚艺的倡议书》，旗帜鲜明表达了自己的态度。

也是在这一年，德云社主力干将于谦和北京曲艺团合作了相声剧，郭德纲特意前往探班并和北京曲协主席李伟健热情拥抱相谈甚欢。

2022年初，郭德纲在两台地方春晚上的节目被下架，之后传来了郭德纲寻求“被招安”的消息。

应该说，作为德云社掌舵人，郭德纲的内心估计也是倾向于解决对立问题的，他已经吃到了之前划分阵营的红利，现在行业对立的红利期已过，如果继续这么搞，也许他会将之前的红利陆续吐出去，吃相好看，吐出去可就不好看了，所以，只有解决对立问题，德云社才能继续顺利走下去。

但是，德云社如果要改变，其存在的压力也是不小的。

一个压力来自于历史，毕竟在过去十几年里，很多相声前辈尤其是体制内相声演员都遭到了来自粉丝的攻击甚至是网暴，这个历史怎么解决？哈哈一笑，相逢一笑泯恩仇？

李菁就曾说过，当他离开德云社再次见到同行时非常不好意思，因为之前确实骂过人家，而且还不占理。李菁离开得比较早，他尚且如此，那近十年来更为恶劣的那些人又该怎么办？

另一个压力则来自于粉丝，德云社近十年的商业发展秘籍几乎就是四个字：“粉丝经济”，靠粉丝的支持和忠诚度实现了商业价值，而这些粉丝中有很多人在过去十年都重度参与了制造行业对立。

如果德云社主动放弃对立拥抱合作，那些习惯了“主流和非主流”的粉丝又该怎么办？德云社放弃他们容易，可他们身上的商业价值如果没了，是不是会造成更大的经济压力？

所以，即使合作的前景非常好，合作的长远利益远大于对立带来的短期利益，如何衡量取舍这个利益关系，不是每个企业都能有那种魄力的。

但是，不论是大环境还是小行业，和谐、合作、求同存异永远都是主流，永远都是长远发展的正道。

墙，也许会保护一亩三分地的短期利益，把墙推倒变成桥，眼前也许就是更大的市场和更光明的前景。

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