如何主持培训会议，原文标题：如何主持培训。

定位

1. “场”的主人，开始到结束的话语权。

我是“场”的中心，一切与我有关，开始到结束

2. 台下为出发点，台上为聚焦点。

一切为台下的学员，为学员负责：清晰、明白、舒适，源头在我，我是聚光点

3. 培训级别与承办态度的首要提现。

越重视的培训，主持越专业越用心！主持的点滴是甲方与承办的“第一印象”。

4. 细节的代表，质量的终点。

细节打动人心，赢得尊重，舞台最适合放大细节，细节=氛围=约束

负责

1. 课程需要、学员需要、老师需要。

主持既然在“场”内，所说所行必须与场内有关甚至是融合，于台上老师承接，于台下学员示范，说“场”外的话等于场外人，应付性强，不专业，不赢人心！

2. 链接学员，链接课程，链接专家。

老师看你说，学员看你说，老师因你的主持而精彩，学员因你的主持而幸福，课程因你的主持而实用！须听课、须反思、须换位、须眼观六路耳听八方！

3. 包装自己，舒适学员。

你的仪表、形象、语言、动作、礼仪都是聚光点，更是态度！

4. 正向引导、专业培训。

课程内是本分，课程外是专业，小到场内纪律、大到上台礼仪，因我而变！

灵魂

1. 主持人＝主导人

2. 主持人＝主讲人

3. 主持人＝示范人

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