经营绩效管理（公司业绩管理）

经营绩效管理，原文标题：「经营业绩管理」企业管理基础知识培训PPT。

目录：

企业管理概述、企业管理的原则、管理应用与案例、企业管理的意义

企业管理概述

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

企业管理概述

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

01美国管理大师彼得德鲁克（Peter Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了目标管理"的概念，德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作.

02目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，目标管理亦称成果管理"，俗称责任制，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法.

03所以企业的使命和任务，必须转化为目标"，管

理者应该通过目标对下级进行管理.

企业管理的原则

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。是社会化大生产的客观要求。

管理的应用与案例

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

企业管理的意义

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

【经营业绩管理】企业管理基础知识培训PPT

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