如何做好新员工培训（如何开展老员工的培训工作）

如何做好新员工培训，原文标题：企业如何有效做好新老员工的培训工作？。

人才作为企业发展的核心要素，是企业必不可少的中坚力量。人才的流失往往会给企业带来巨大的损失，所以员工培训是很多企业关注的重点。但根据研究发现，传统的培训模式效果并不明显。员工培训系统的应用，使得企业的培训更高效更便捷，流程更规范。那么员工培训系统又是怎么做的呢？下面就以华一培训系统为例做个介绍。

1、培训规划

在华一培训系统中，可根据员工的入职时间、晋升通道、岗位，制定相应的培训课程和培训时间，如针对制造企业普通员工的入职培训和技术岗员工晋升通道培训规划。

培训规划

2、培训计划

可根据企业或部门制定相应的年度培训计划和月度培训计划，安排好具体的培训人员、场地、时间、费用、讲师等。以保证培训资源的合理利用及培训的及时性。

培训计划

3、培训通知

培训计划可通过微信发送通知给所有参与培训的员工，员工通过手机就能查看培训的课程、时间、地点等信息。

4、培训签到

针对线下授课，需要打卡签到，支持自定义签到设备，或者在线生成培训二维码，通过手机扫码签到。

5、在线学习

如果是线上培训，支持讲师自定义培训教材上传到系统中供员工在线学习，培训教材的格式类型支持视频、PDF等多种格式，员工通过PC端个人账号或者员工自助平台手机端即可进行学习考试，员工可充分利用空余时间进行学习。考试的题目支持多种题型定义，且考试试题支持多种题型定义数量随机分配试题，防止考试学员作弊。

6、培训评估

培训评估主要针对两个方面，课程评估和讲师评估。学员可对培训课程和讲师培训满意度分别进行线上评估，有利于培训工作的改进。

华一员工培训系统通过入职时间、岗位、员工设定不同的成长体系，来为企业自身培养一些不同职能需求的人才。帮助企业快速健全培训体系，快速提高员工工作功能力。

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