电子厂采购部工作职责（采购部工作职责和内容）

电子厂采购部工作职责，原文标题：采购部工作职责。

1、依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作;

2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库;

3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则∶

1）三保∶

一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需

采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展;

二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出

现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经副总经理或总经理批准后方可进行;

三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质

情况，确认符合要求后才能进行采购。

2）三比∶

一、比较价格的高低，合理选择;

二、比较质量的好坏，注重性价比

三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

3）五勤∶

一、勤问∶遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问∶

二、勤听∶有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况∶

三、勤记∶对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到

勤记录;

四、勤跑∶对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息;

五、勤看∶要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数.

4、负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开

发工作。采购劳动防护用品时应收集下列资质条件∶

（1）有工商行政管理部门核发的营业执照;

（2）有满足产品安全防护性能要求的检验与测试报告;

（3）有质量保证和维护承诺;

（4）有产品标准和相关技术文件;

（5）产品符合国家标准或者行业标准的要求;

（6）法律、法规规定的其他条件。

5、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪

费公司资金的情况;

6、负责建立公司物资比价体系。

7、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

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