会议准备

会前准备:

确认有必要举行会议——确认参会人员——确认议程——会前准备工作，比如投影、资料。【注意人力的浪费，避免非必需员工参与过多会议，延误工作。】

会议中：

准时开会——会议进行（按照模板记录会议）——总结会议成果并分配后续任务。【所有的会议沟通，一定是有指定的目的，沟通就要确认结果。】

会后:

发布会议记录和后续任务、制定后续会议计划，并通过邮件等形式发布信息。【确保会议信息的准确传递、也能确认各部门的工作进度与重点安排事项。】

沟通管理计划

沟通管理计划包含了4个基本的沟通领域:谁、何种信息、何时需要、如何传递

小伙伴们可以参考下表制定会议计划

均柠笔记整理了5套会议记录模板，想领取的小伙伴可以关注并私信“会议”就可以领取模板了哈~

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