做工业的企业人才容易流失，人才流失导致的结果是什么呢？

结果就是我们老板在培养竞争对手

在不停的培养竞争对手，培养一个又一个的竞争对手。好不容易把他培养成经理，工程师，他就离开了。把你的技术也带走了，为什么离你而去又把技术给带走了呢

因为我们没有企业的组织系统

作为一个优秀的企业家，更应该如何学会保护自己

我们要建立行业的标准，产品的标准，申请专利，没有标准的企业在培养竞争对手

你必须把技术变成公司的，而不是个人的

所以说你要发展就必须建立：研发，行标，团队，KA（重点大客户）

华为，索尼，都在建立行业的标准，那个光碟就是索尼建立的标准

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工业四大行业指的什么（工业产品的特点有哪些）

做工业的企业人才容易流失，人才流失导致的结果是什么呢？

所以说你要发展就必须建立：研发，行标，团队，KA（重点大客户）

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