hr追问基于什么不接受offer(hr谈offer需要注意事项)

hr追问基于什么不接受offer,原文标题:作为HR,发出的offer注意以下几点,可以规避风险。Offer需要的注意事项关于offer的固定格式

hr追问基于什么不接受offer,原文标题:作为HR,发出的offer注意以下几点,可以规避风险。

hr追问基于什么不接受offer(hr谈offer需要注意事项)

Offer需要的注意事项

关于offer的固定格式我就不多说了,百度上一搜模版就有,今天聊聊关于offer我们要注意哪些?让你发出去的offer规避一些不必要的风险。

‬offer在体检前后发送影响不大

往往在岗位和人才匹配合适的情况,为了留住一些优秀的人才,可以在体检前发出offer。在offer上注明,体检不合格本公司不予录用。

‬offer发出后不想录用可撤回的情形

  • 在求职者还没有签offer回执之前你都是可以撤回的。
  • 可以在offer注明:通过背调发现求职者的个人信息存在虚假信息,可以撤回offer。

如果offer已经发出并且求职者已经签署了回执,他的信息不存在虚假信息,先于公司的法务进行沟通,在专业的法律知识帮助下,再跟求职者进行沟通,用最小的代价撤回offer。

‬offer的主动权是掌握在求职者手里的

求职者在收到offer后要签字确认,否则该offer不具备法律效力,如果在签字后公司违约,公司则承担相应的法律责任。如果求职者签字了,但是没有入职报到,求职者不用承担法律责任(offer中没有注明不按时报到的责任),但会受到道德的谴责。

‬双方约定的保密事项

  • 求职者的角度:没有办理完离职手续前,没有报到前希望用人单位声张,如果你的先老板知道你还在我这上班呢,就偷摸的找工作会很尴尬。
  • 公司的角度:特别是在同行之间挖核心人才的情况下,不希望弄的同行之间不愉快,要求求职者保密。

‬offer审批后再发出

在负责任或者老板审批完offer后,再把offer发出,如以邮件形式发出给求职者的同时抄送给用人部门负责人、老板等,特别是一些核心岗位。对于核心岗位的offer抄送给老板后,还要提醒老板offer已经发送到他的邮箱,请他有时间查看,这样把工作做到细致有备无患。

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