人力资源三大模块，原文标题：HR是干什么的？什么是人力资源六大模块？。

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经常听到讨论HR，但是具体HR是干什么的？人力资源管理是一门很大的学问，而HR六大模块更是形成了一套完整的体系。

那么HR六大模块是什么？HR的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这六大模块并没有说哪个模块最重要，他们之间并不是孤立存在，而是相互联系，相互渗透。

那么具体这六大模块是负责干什么的？又和公司还有员工有哪些关系？下面对他们的职能进行各自说明：

人力资源规划

这个分支从字面意思就可以很好理解，就是做一个规划。任何企业要发展经营，要需要有自己的企业规划，你的目标，发展方向，是从互联网前端开发深耕，还是往自动化行业扩展等等。而HR要在这个整个公司的战略规划的基础上，来规划整个公司的人力资源，包括但不限于：

• 公司的组织架构的设置
• 人员需求分析及费用预算
• 人力资源相关管理规范和制度
• 人力资源发展规划及完成的员工职业上升渠道

人力资源规划是整个HR工作的根基，只有做好了规划才能更好地运行下去。

招聘和配置

这个分支是大多数职场人接触得最多的几个模块之一。

主要负责的就是实行规划好的人力需求，进行招聘相关事宜：

• 根据用人部门的需求进行招聘分析
• 招聘的程序和渠道选择
• 招聘会的实施和跟踪
• 面试，离职面谈

简单讲就是负责招人，迎来（招人，面试）送往（辞职面谈）。所以基本上每个员工都会接触到这一部分HR的职能。

培训和开发

这个部门负责的就是负责各种培训，拓展，技能开发等等。

• 入职各种公司规章制度学习
• 各种上岗培训考核
• 专业技能内训、外训的组织协调
• 公司内部的培训课程设计、策划
• 外训拓展

简单讲，就是招聘组把人招进来，培训组要想办法让他们更好更快地融入工作。

绩效管理

主要负责员工的绩效考核，包括并不限于：

• 绩效考核办法建立与改进
• 考核实施和总结
• 面谈以及结果导向，绩效优秀的升职加薪或者奖励

简单理解，绩效管理，就是对于员工在公司的表现进行考评和审核，从而给升迁或者调整提供依据。

薪资管理

这个就更好理解，就是负责薪资，激励和其他奖惩，具体包括：

薪酬体系管理（薪资岗位等级，薪资调查，薪资结构）

福利和其他社保，医保

人力成本核算

就是负责确定，什么职位发多少工资，交什么保险，有什么福利等等， 和报酬相关的事务。

劳动关系

这个就是负责公司和劳动者之前签订劳动合同，工会以及相关社会关系处理等。

人力资源已经形成了一个很完整的管理体系，各个环节模块相互配合，营造更好的企业运营范围。充分了解更多人力资源管理的六大模块如果实际操作，不管是HR从业者或者是想要考取人力资源资格证书的朋友都是一大助力哦。

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