市场细分-目标市场选择-目标市场策略(市场细分目标市场选择市场定位案例)

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目录

一、市场细分

二、市场定位

三、市场选择

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第一节 市场细分

定义:市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。

一、市场细分战略的产生与发展

大量营销阶段

差异化营销阶段

目标营销阶段

适度细分阶段

二、市场细分的作用

有利于提高企业的竞争能力

有利于发现市场机会

有利于掌握目标市场的特点

有利于制定市场营销组合策略

市场细分-目标市场选择-目标市场策略(市场细分目标市场选择市场定位案例)

三、市场细分的原理与理论依据

1.市场细分的原理

2、市场细分的理论依据

四、市场细分的标准

1.消费者市场细分的标准

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五、市场细分的原则

可衡量性

可实现性

可盈利性

可区分性

第二节 市场选择

一、评估市场细分规模和增长率

二、评估市场细分的结构吸引力

三、评估企业目标和资源

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一.目标市场战略

1、评价细分市场

2.无差异营销战略

3.差异性营销战略

4.集中性营销战略

二.选择目标市场营销战略的条件

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第三节 市场定位

为何要市场定位?

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一、市场定位的概念和方法

1.市场定位的概念

2.市场定位的方法

市场细分-目标市场选择-目标市场策略(市场细分目标市场选择市场定位案例)

二、市场定位的步骤

识别潜在竞争优势

企业核心竞争优势定位

制定发挥核心的竞争优势战略

三、市场定位战略

产品差异化战略

形象差异化战略

服务差异化战略

人员差异化战略

具体PPT文件

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