产品系统能力设计(产品设计与实现)

产品系统能力设计,原文标题:技术型产品经理的设计养成(一)–信息可视化设计。一个优秀的产品经理需要掌握的知识体系可能是 IT 领

产品系统能力设计,原文标题:技术型产品经理的设计养成(一)–信息可视化设计。

一个优秀的产品经理需要掌握的知识体系可能是 IT 领域最庞杂的,他们需要精通产品相关领域的全部知识,设计,营销,市场,心理学,技术,以及了解时尚潮流。同时,产品经理最好是产品的典型用户,具备良好的沟通和协调能力,对数据敏感,能够及时的反馈和调整。

产品系统能力设计(产品设计与实现)

在这个大前提下,作为一个技术型的产品经理,最薄弱的环节就是设计了(包括视觉和交互)。

这个系列主要是记录一下自己学习设计的过程,东一锤子西一榔头,不是那么系统,大家轻喷。

关于信息可视化设计。主要目标是:通过图解手段,清晰有效的的传达想要表达的信息,最终实现——“用视觉去思考”。

想要提升用户的体验效果,信息可视化设计是一种非常重要的手段。

百度百科对可视化的解释:

可视化(Visualization)是利用计算机图形学和图像处理技术,将数据转换成图形或图像在屏幕上显示出来,并进行交互处理的理论、方法和技术。

信息可视化设计主要有以下几点。

第一,功能可视化。将优先级更高的功能优先展示给用户,更直接的解决用户的核心需求。

第二,结构可视化。产品采用用户更易理解的结构,甚至在某些特定的地方可以采用图表形式展示给用户。

第三,流程可视化。让用户在操作过程中不存在任何疑惑和停顿。任何的疑惑和停顿都会让用户停止他的支付行为。

第四,控件可视化,或者说基础层次的可视化。也就是用户使用界面,即用户时时刻刻可见的层面。这一层的设计,遵循“don`t make me think”的原则最好。有时候,一行文字比各种各样的引导交互还要有用。

其实可视化的美主要体现在他的高效性上。视觉传递信息的效率远远高于文字。

接下来说说信息可视化设计的几种方式。

第一,长度。常见的表现形式,柱状图和条状图。

第二,网格。错杂的人物关系网等等。

第三,色彩。不同颜色代表不同的信息。那个把邮局当消防队的老梗可还记得?

第四,面积。扇形图应该是最常见的使用面积来传达信息的工具。

第五,位置。如地图。

总结来说,信息可视化设计就是,通过简单的展示形式,给用户提供更多的信息。但同时,一定要有所突出。要知道,所有的都显示就代表着什么都不显示。

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